Mock-up visual: en producción esta ficha se enviará automáticamente por correo al finalizar el autodiagnóstico. Para profundizar, solicita un diagnóstico avanzado (CBP).
Empresa demo
Autodiagnóstico circular
Una lectura clara del perfil de madurez circular y de lo que significa cada ámbito para la empresa.
Empresa demo
Metalmecánico · Bizkaia
- CNAE
- 2511
- Tamaño
- Pequeña empresa
- Ámbito de actividad
- Metalmecánico
- Provincia
- Bizkaia
- CIF
- B00000000
- Email informe
- sostenibilidad@empresa-demo.com
- Fecha diagnóstico
- 2026-04-26
- Herramienta
- Autodiagnóstico CICLO
A 4 pts de Intermedio
Empresas que se han iniciado en el mundo de la economía circular de forma consciente o no. Cuentan con algún protocolo interno o alguna actividad relacionada con la EC a nivel de compromiso social, medioambiental o con la innovación.
Empresa demo se sitúa en un perfil Junior con 7 ámbitos por consolidar.
El autodiagnóstico no pretende cerrar una auditoría, sino señalar dónde hay base, dónde conviene medir mejor y qué acciones pueden generar una mejora real en los próximos meses.
El estadio Junior no significa partir de cero: ya hay iniciativas y sensibilidad circular, pero todavía falta convertirlas en método, responsabilidades e indicadores compartidos.
La prioridad está en Movilidad (24%) y Gobernanza (31%). Son ámbitos donde ordenar decisiones, datos y responsables puede desbloquear avances rápidos.
Ecodiseño (51%) es el punto más sólido para arrancar un piloto visible, medir resultados y trasladar aprendizajes al resto de la organización.
Con una hoja de ruta a 12 meses, el objetivo preliminar sería pasar de 38% a 56% si las acciones se revisan cada trimestre con evidencias.
Por ámbito
7 ámbitos · 0-100%- Estrategia35%
- Gobernanza31%
- Ecodiseño51%
- Proceso y consumos36%
- Residuos43%
- Movilidad24%
- Innovación43%
Explicación por ámbito
Interpretación orientativa para decidir prioridades.
- Estrategia35%Prioridad alta
Qué mideMide si la circularidad ya forma parte de la estrategia, los objetivos y las decisiones de negocio.
Siguiente avanceAprobar una política circular breve con 3-5 objetivos y una persona responsable.
- Gobernanza31%Prioridad alta
Qué mideValora la capacidad de coordinar personas, partners, modelos de negocio y colaboraciones circulares.
Siguiente avanceCrear un comité ligero de circularidad y elegir un modelo circular piloto.
- Ecodiseño51%En desarrollo
Qué mideAnaliza si los productos se diseñan para durar, repararse, desmontarse, reutilizarse o reciclarse.
Siguiente avanceSeleccionar una familia de producto y aplicar criterios de reparabilidad, reciclabilidad y embalaje circular.
- Producción36%Prioridad alta
Qué mideMide el grado de circularidad de materiales, energía, agua y procesos productivos.
Siguiente avancePriorizar una auditoría de consumos y un sustituto viable de materia prima virgen.
- Residuos43%En desarrollo
Qué mideEvalúa prevención, segregación, reciclaje material, cumplimiento RAP y aprovechamiento de residuos como recurso.
Siguiente avanceCaracterizar residuos por código LER y activar una acción de prevención o simbiosis.
- Movilidad24%Prioridad alta
Qué mideObserva logística inversa, transporte, proximidad de proveedores y electrificación de flota.
Siguiente avanceMapear flujos logísticos y escoger una medida rápida: rutas, cargas, proveedor local o flota.
- Innovación43%En desarrollo
Qué mideMide innovación, financiación, ventas circulares y capacidades internas para competir con propuestas circulares.
Siguiente avanceDefinir un piloto con potencial comercial y buscar una línea de financiación o partner tecnológico.
Hoja de ruta preliminar
Calendario orientativo a 12 meses, con responsables, señales de medición y mejora potencial del perfil circular.
Junior
+18 puntos si se implantan las acciones prioritarias
Revisión trimestral con evidencias e indicadores
Acciones recomendadas
Acciones ordenadas para pasar del diagnóstico a cambios verificables.
- 01Plan de movilidad al centro de trabajo
Encuesta a la plantilla y diseño de medidas: lanzaderas, bici eléctrica, coche compartido, teletrabajo. Reduce alcance 3 y mejora retención de talento.
Impacto esperado: Reduce costes logísticos y emisiones, mejora el servicio y facilita opciones de movilidad más sostenibles para la plantilla.
0-3 mesesMovilidadResponsable · LogísticaEsfuerzo · MedioMejora+5pts - 02Comité de circularidad con reporting a dirección
Formalizar un comité interno (mensual) que revise indicadores circulares y prepare las decisiones de inversión bajo criterio circular.
Impacto esperado: Reduce tiempos de decisión, facilita alianzas circulares y mejora la coordinación interna para activar medidas con impacto ambiental verificable.
3-6 mesesGobernanzaResponsable · Dirección + OperacionesEsfuerzo · Bajo-medioMejora+5pts - 03Cálculo de la huella de carbono organizacional
Realizar el inventario GHG Protocol alcances 1 y 2 (obligatorio para licitaciones públicas crecientemente), idealmente con verificación tercero.
Impacto esperado: Prioriza inversiones, refuerza la competitividad ante clientes y concentra el esfuerzo ambiental y social en medidas de menor huella y mayor alineación interna.
6-9 mesesEstrategiaResponsable · DirecciónEsfuerzo · BajoMejora+5pts - 04Auditoría energética y plan de eficiencia
Realizar auditoría energética (obligatoria si > 250 empleados o > 50M€) e identificar las 3 medidas de mayor ROI. Incluir renovables propias si hay cubierta disponible.
Impacto esperado: Baja coste unitario, consumos y dependencia de materias primas vírgenes, reforzando una cultura operativa más eficiente y trazable.
9-12 mesesProducciónResponsable · ProducciónEsfuerzo · MedioMejora+4pts - 05Proyecto piloto de innovación circular con centro tecnológico
Colaboración con un centro tecnológico o agente de innovación. Acceso a infraestructura y co-financiación. Salida típica: prototipo, validación técnica y nuevo producto.
Impacto esperado: Abre oportunidades de venta, financiación y diferenciación, escalando soluciones circulares de menor huella y nuevas capacidades internas.
12-18 mesesInnovaciónResponsable · Innovación / ComercialEsfuerzo · MedioMejora+3pts
Responsable, fecha y evidencia de cierre para cada acción priorizada.
4-6 indicadores: materiales, residuos, energía, ventas circulares y gobernanza.
Contraste técnico, evidencias, priorización y hoja de ruta final.
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